Организационная структура

Что такое организационная структура?

Организационная схема - это диаграмма, которая наглядно представляет организационную структуру учреждения или компании . Основная цель этой структурной модели состоит в том, чтобы представить иерархию и отношения между различными секторами организации.

Схема организации бизнеса может быть представлена ​​несколькими способами, причем вертикальная модель является одной из самых популярных. В этом случае каждый орган учреждения представлен с соответствующими ответственными секторами, организованными в иерархической форме, являющимися самыми высокими должностями, расположенными наверху структуры, сопровождаемыми их соответствующими подчиненными.

Пример:

Основная цель организационной структуры - помочь прояснить сомнения относительно организации компании, как для членов самой компании, так и для партнеров, поставщиков или клиентов.

Самые ранние органограммы появились бы в середине девятнадцатого века, автором которых был инженер железной дороги Дэниел Крейг МакКаллум, который считался одним из пионеров организации современных принципов управления.

Как сделать организационную диаграмму

Грамотно составленная организационная структура должна быть легко интерпретируемой, четко организованной, чтобы каждый орган или сотрудник, например, знал свои соответствующие роли и кому они должны отчитываться. Организационные диаграммы также должны быть гибкими, так как они могут быть изменены в любое время. Они не являются постоянными структурами.

Сегодня методы организационной реструктуризации, такие как, например, сокращение, способствуют «укорочению» организационных диаграмм бизнеса, устранению иерархических секторов и уровней, прекращению бюрократических процессов, а также упрощению и рационализации внутренней коммуникации.

Узнайте больше о значении сокращения.

Типы организационных схем

Функциональная или вертикальная организационная структура. Как уже говорилось ранее, в вертикальной модели (также известной как функциональная) наиболее важные позиции находятся в верхней части графика, а иерархия идет сверху вниз. Термин «функциональная организационная диаграмма» используется, когда подразделение и иерархия относятся к функциям, например, если на графике представлены секторы и области, обычно принято называть организационную диаграмму «классической вертикалью» .

Горизонтальная диаграмма: это то же самое, что и вертикальная модель, но с той разницей, что наиболее важные иерархические ядра расположены слева, а горизонтальная линия - справа.

Есть еще другие типы организационных диаграмм, которые подходят для различных организационных представлений, такие как: организация в столбцах, круговые (или радиальные) организационные диаграммы, линейная организационная схема ответственности, среди других.

Организационная схема и блок-схема

Организационная структура состоит из представления организации компании в графической форме. С помощью организационной схемы можно выявить сбои на иерархическом или коммуникационном уровнях между различными секторами компании.

Блок-схема, с другой стороны, состоит из представления этапов процесса, то есть простого и несложного способа объяснения системы или передачи информации посредством использования последовательных изображений.